方田

马蜂是益虫，据说还有些药用价值，对生态环境也有些贡献。但它也有一个坏处，就是蛰人。俗话说，“你捅了马蜂窝”，就是你闯祸了，而马蜂窝是捅不得的。但是有些马蜂窝就在自家门口上，已经威胁到家人（行业）的安全了，那就不得不捅一捅了。问题是谁来捅这个马蜂窝？怎么捅才不至于被马蜂蛰得遍体鳞伤。

如今随着《反垄断法》的正式实施，一些因为强势地位而做法霸道的企业，自然而然地被贴上“垄断”的标签。但是面对强势企业，弱势企业私底下发牢骚的居多，至于硬碰硬，也还是不敢的，这又是为什么呢？

其实，强势企业之所以强势，就一定拥有许多特别的资源和武器，比如政府资源或资金优势；比如控制了整条业务链的某个环节；比如可以随时掐断对方业务纽带，巴抓住对方命门……

厦门的CMA-CGM事件，最后以厦门货代的集体沉默，外代与船东打哑谜的方式，渐渐为货代界所接受，这诚然不是货代主观乐意接受的事情，但是中小货代又能有什么办法呢？而大连外代收取“年审”费事件最后竟以“正在协调处理”为由而集体噤声。当笔者询问另一个与“业务封杀”有关的议题是，受访企业更是唯恐避之不及，因为企业“已经被关照过”了，哪还有放话的胆量？

集体沉默，或许是因为他们有感于前车之鉴，那就是当年厦门瀛海代表行业抵制马士基“封铅费”事件、深圳铁力与马士基打官司，虽然都能够获得业界的普遍支持，但却导致马士基对相关企业的报复打击——封杀企业一切相关业务。

那为什么如今深圳拖车行业要联手抵制码头“闸口费”时，能够迅速获得响应？这——大概就是底层的声音吧。他们敢站出来声援，就是愤怒的一种表达。

不能说是企业小就软弱无力，只能说是企业生存策略使然。因为企业要发展，员工要生存，相比之下，受点委屈算什么呢——难道真的要拿鸡蛋去碰石头吗？

也许有人会举我国国情说事，胳膊扭不过大腿；也许有人会举我国体制说事，法律体系尚未完善；也许有人会拿生存哲学说事，出头鸟让别人当去吧……

抵制垄断行为，没有毛主席那句“谁敢横刀立马，唯我彭大将军”的神勇气魄，倒是常有“出师未捷身先死，常使英雄泪满襟”的悲情余叹。

窃以为，这都是对企业自身能力的不自信使然，说到底是对国家法制体系的不自信。